Anthropic vient de publier un premier rapport sur le Projet Glasswing, sa démarche de cybersécurité lancée en avril dernier. L’objectif de ce programme est d’utiliser l’intelligence artificielle pour contrer et prévenir les cyberattaques. Au cœur de cette véritable révolution technologique se trouve Claude Mythos Preview, un modèle d’IA ultra-puissant et encore non commercialisé.

Selon les déclarations de l’entreprise américaine et seulement un mois après le lancement officiel de Glasswing, le modèle a déjà permis à ses partenaires de trouver plus de dix mille vulnérabilités globales. La majorité des sociétés impliquées affirment avoir décelé chacune des centaines de failles de sécurité critiques ou de haute sévérité dans leurs logiciels. De manière générale, le taux de détection de bugs a été multiplié par plus de dix.

Les chiffres partagés par les acteurs de l’industrie témoignent de l’efficacité de l’outil. Cloudflare a ainsi réussi à identifier 2 000 bugs, dont 400 sont considérés comme critiques ou de haute sévérité. De son côté, Mozilla avait déjà signalé la découverte et la correction de 271 vulnérabilités au sein de son navigateur Firefox. Fait marquant, ce volume représente dix fois plus de failles détectées que lors de l’analyse d’une ancienne version du navigateur effectuée avec un précédent modèle Claude.

Anthropic a également mis son IA à l’épreuve en scannant 1 000 projets open-source au cours des derniers mois. Le bilan est sans appel, sur 23 019 vulnérabilités trouvées au total, 6 202 étaient de sévérité haute ou critique. Par ailleurs, bien que le rapport officiel ne le mentionne pas explicitement, une société de recherche en sécurité a récemment affirmé avoir réussi à compromettre macOS (un système d’exploitation pourtant réputé pour sa sécurité stricte) en exploitant les capacités de détection impressionnantes de Mythos.

Une technologie surpuissante maintenue sous haute surveillance

Face à de telles prouesses, pourquoi Claude Mythos Preview n’est-il pas encore accessible au grand public ? Dans son rapport, Anthropic fait preuve d’une grande transparence en expliquant qu’à l’heure actuelle, aucune entreprise (y compris elle-même) n’a développé de garde-fous suffisamment solides pour empêcher le détournement et l’utilisation malveillante de tels modèles.

L’entreprise prévoit toutefois de publier des modèles de « classe Mythos » à l’avenir, mais uniquement lorsque ces systèmes de sécurité primordiaux seront pleinement opérationnels. Pour l’instant, la stratégie interne consiste à collaborer avec des partenaires institutionnels de confiance, notamment les États-Unis et d’autres gouvernements mondiaux, afin d’étendre la portée du Projet Glasswing. Cette démarche diplomatique suggère d’ailleurs que l’entreprise est en très bonne voie pour apaiser et consolider ses relations avec le gouvernement américain.

Un cap financier historique en ligne de mire

Au-delà de ces avancées en matière de sécurité logicielle, Anthropic s’apprête à franchir une étape importante sur le plan financier. Fondée en 2021, la start-up serait sur le point d’atteindre la rentabilité pour la toute première fois de son histoire. Elle serait en bonne voie pour enregistrer un chiffre d’affaires de 10,9 milliards de dollars, générant ainsi un bénéfice d’exploitation de 559 millions de dollars pour le trimestre se terminant en juin.

La firme a tenu à tempérer les attentes sur le long terme. Cette rentabilité ne devrait pas se maintenir dans les trimestres suivants. La direction prévoit en effet de réinvestir ses fonds dans des ressources informatiques de pointe et d’assumer d’autres dépenses, des investissements jugés indispensables pour soutenir la course au développement des futures intelligences artificielles.

Lors de la conférence annuelle des développeurs de Google mardi dernier, Sundar Pichai a esquissé les contours d’un avenir assisté par l’IA. Pendant près de deux heures, les annonces se sont succédé pour dessiner la vision d’intégrer cette technologie dans tout l’écosystème Google pour le rendre plus rapide, moins cher pour les entreprises et plus utile pour les consommateurs. Parmi les nouveautés, on retient une refonte historique de la page de recherche, de nouvelles expériences autonomes destinées à concurrencer des agents open-source comme OpenClaw et le déploiement d’un nouveau modèle ultrarapide baptisé Gemini 3.5 Flash.

Pourtant et avec un peu de recul, je remarque un paradoxe intéressant. Cette accélération technologique fulgurante se heurte à une méfiance croissante du public. Un sondage du New York Times/Siena révèle que 35% des personnes interrogées considèrent l’IA comme une mauvaise chose, contre seulement 16% d’avis positifs. Aux États-Unis, des étudiants ont même hué la mention de l’IA lors de remises de diplômes. Lors d’une interview (même lien plus haut), Sundar Pichai a abordé ces tensions, la position de Google dans cette course effrénée et sa vision de l’avenir économique.

L’homme fait preuve d’une grande lucidité concernant la position de son entreprise. Si cette dernière reste à la pointe sur le traitement du texte, la multimodalité et le raisonnement général, il admet un léger retard sur les tâches de codage par agents autonomes et les requêtes à long terme. C’est une analyse honnête d’un marché extrêmement dynamique où un avantage technologique de trois mois peut s’évaporer en un instant.

Pour combler cet écart, Google mise beaucoup sur les itérations rapides avec Gemini 3.5 Flash et sur son outil interne, Antigravity 2.0. En observant l’usage exponentiel de ces outils au sein même de l’entreprise américaine (avec une utilisation des tokens qui double chaque semaine) Pichai reste confiant.

Il est également intéressant de jeter un œil à leur stratégie matérielle. Google continue de fournir des puces TPU à des concurrents directs comme Anthropic. Loin d’être une erreur, c’est une décision purement rationnelle justifiée par les économies d’échelle, la rentabilité de Google Cloud et la nécessité de financer la prochaine génération de matériel.

Le moteur de recherche en transition et l’anxiété sociétale

La refonte de leur moteur de recherche est sans doute le changement le plus important de son interface en 25 ans. L’intégration d’un “Mode IA” modifie profondément l’interaction des utilisateurs avec le web, même si les dix liens bleus traditionnels restent accessibles pour l’instant. Cette transition méthodique est cruciale pour ne pas brusquer des utilisateurs déjà anxieux.

La peur de l’obsolescence humaine et de la perte d’emplois est une réaction historique naturelle face aux changements technologiques de cette ampleur. Pichai recadre cette anxiété en comparant l’IA à l’arrivée des tableurs financiers ou à la numérisation de la radiologie. Selon sa vision, la technologie ne détruira pas nécessairement le travail, mais élèvera notre point de départ. En automatisant les tâches fastidieuses, elle pourrait permettre aux professionnels, comme les médecins souffrant d’épuisement, de se reconnecter avec le cœur de leur métier qu’est le soin humain.

Les agents autonomes et le défi de la régulation

L’avenir immédiat de notre interaction avec les machines semble se construire autour des agents autonomes. Avec le lancement prévu de Spark cet été, Google espère démocratiser ces assistants capables d’exécuter des tâches avancées en arrière-plan. Le PDG de Google illustre cette avancée par un usage personnel très concret: demander à l’IA d’analyser son calendrier et d’appliquer un code couleur intelligent pour catégoriser son temps de travail et de loisir.

Toutefois, le déploiement de ces agents requiert la confiance et c’est une ressource fragile. Tout comme l’adoption des voitures autonomes s’est faite par étapes pour rassurer les passagers, les utilisateurs d’IA devront conserver un sentiment de contrôle total et de transparence. C’est précisément ici que la régulation gouvernementale devient indispensable. Alors que des discussions avec la Maison Blanche sont en cours concernant un décret sur l’IA, Pichai soutient une approche équilibrée entre innovation et surveillance, particulièrement sur des enjeux critiques comme la cybersécurité, où la coopération entre l’industrie et l’État est vitale.

Aux contreforts de la singularité

Il est impossible d’analyser la trajectoire de Google sans aborder la question de l’AGI, l’Intelligence Artificielle Générale. Si l’amélioration récursive autonome, capable de construire des systèmes d’exploitation complexes sans intervention humaine, n’en est qu’à ses prémices, la direction est irrévocable. Pichai affirme avec conviction que l’industrie fait des progrès fondamentaux vers cette AGI, estimant que l’accélération des deux dernières années nous rapproche de cet horizon plus rapidement qu’on ne l’imaginait.

Comme l’a formulé Demis Hassabis de Google DeepMind, nous nous trouvons actuellement “aux contreforts de la singularité”. Pour ma part, je n’éprouve ni peur ni excitation face à cette perspective. Cependant, cette édition 2026 de la Google I/O a montré que la société humaine doit désormais intérioriser. Une transition radicale aura lieu et je m’y prépare.

Meta déploie une toute nouvelle application baptisée Forum, le tout sans la moindre fanfare ni annonce officielle. Décrite comme un espace dédié aux conversations qui comptent le plus pour vous, elle a été conçue spécifiquement pour centraliser et dynamiser l’expérience des groupes Facebook.

En observant de plus près, il semble que l’empire de Mark Zuckerberg tente de s’inspirer de la formule à succès de Reddit. L’application est en effet positionnée comme l’outil idéal pour obtenir de vraies réponses de la part de véritables utilisateurs. Mais la comparaison s’arrête là en matière d’anonymat. Pour accéder à Forum, vous devrez obligatoirement vous connecter avec votre compte Facebook.

Bien qu’il soit possible d’utiliser un nom d’utilisateur anonymisé pour interagir publiquement (une option déjà présente sur l’application principale), les administrateurs des groupes auront toujours la possibilité de voir votre véritable identité. Il ne s’agit donc pas d’une plateforme d’échange totalement anonyme.

Un fil d’actualité épuré et sans distraction

Parlons maintenant de la gestion du flux d’informations. Fini le fil d’actualité chaotique de l’application mère, qui mélange allègrement les photos de vos amis, les pages que vous suivez et les suggestions aléatoires de l’algorithme. L’interface de Forum ne met en avant que les conversations issues de vos différents groupes.

Lors de votre première connexion, l’application prend soin de vous interroger sur vos centres d’intérêt, ce qui lui permettra très probablement de vous suggérer des publications issues de nouvelles communautés pertinentes. L’écosystème reste néanmoins parfaitement fluide et interconnecté. Tout ce que vous publiez sur Forum apparaîtra sur l’application principale de Facebook et inversement. Vous pourrez ainsi débuter une conversation sur une plateforme et la poursuivre sur l’autre en toute simplicité.

Le retour des groupes avec une touche d’IA

Si vous êtes un utilisateur de longue date, peut-être vous souviendrez vous que ce n’est pas la première tentative de l’entreprise dans ce domaine. À l’époque où elle s’appelait encore Facebook, la société avait déjà lancé une application autonome dédiée aux groupes, avant de l’enterrer définitivement en 2017. La grande différence aujourd’hui consiste à intégrer des technologies modernes, notamment l’intelligence artificielle.

Cette nouvelle version embarque deux fonctionnalités. La première, nommée Ask, est capable de synthétiser des réponses à travers l’ensemble de vos groupes pour répondre à une question précise. Vous n’aurez plus besoin de fouiller chaque communauté manuellement pour trouver l’information qu’il vous faut. La seconde est un assistant virtuel pensé spécifiquement pour alléger la charge mentale des administrateurs et les aider à modérer leurs groupes plus efficacement.

L’entreprise reste pour le moment sur la réserve quant à un déploiement global. Interrogée sur le sujet, Meta a indiqué que le produit est actuellement en phase de test. Il ne reste plus qu’à patienter pour voir si Forum saura s’imposer de manière permanente sur nos écrans, ou s’il connaîtra le même sort que son prédécesseur de 2017.

La nouvelle PDG de XBOX, Asha Sharma, a annoncé mercredi l’arrivée de deux poids lourds pour redonner des couleurs à la marque. Scott Van Vliet, ancien cadre d’OpenAI, prend le poste de directeur de la technologie (CTO) et l’analyste de renom Matthew Ball, est nommé directeur de la stratégie (CSO).

Si l’abandon récent de Copilot sur console démontrait déjà une volonté de se recentrer sur le jeu pur et dur en interne (Sharma admettant que l’IA de Microsoft ne s’alignait pas avec l’ADN de XBOX), cette nouvelle équipe de direction confirme un pivot nécessaire.

Et cette réorganisation me fait me poser des questions, notamment à travers la déclaration de Matthew Ball partagée avec Bloomberg. Sa mission sera de reconstruire l’activité console et ressusciter les franchises historiques.

Là où beaucoup d’analystes s’inquiètent de l’explosion des coûts des composants, lui adopte une posture résolument optimiste. Il estime que ce marché continue de croître. La nouvelle feuille de route de la direction, qu’il a d’ailleurs contribué à façonner, devrait stimuler de concert les revenus et les bénéfices de la division.

Évidemment, il n’en fallait pas plus pour enflammer la communauté. Les joueurs réclament depuis des années le retour de gloires passées et les spéculations vont bon train concernant des titres comme Banjo-Kazooie, Blue Dragon, Lost Odyssey, Crimson Skies, MechAssault, Viva Piñata, Kameo ou encore Shadowrun.

De mon point de vue, le retour de ces licences, inactives pour la plupart depuis plus de dix ans, ne va pas bouleverser l’industrie entière du jour au lendemain. Malgré tout, restaurer la confiance et bâtir un immense capital sympathie auprès de la communauté historique est exactement ce dont XBOX a besoin aujourd’hui pour asseoir sa légitimité.

La vision macroéconomique d’un expert reconnu

Pour comprendre la logique derrière cette stratégie de résurrection, il faut se pencher sur le profil de Matthew Ball. Fondateur de la société de conseil et d’investissement Epyllion et auteur du rapport annuel sur l’état du jeu vidéo (State of Video Gaming), il est loin d’être un novice qui se fie uniquement à son instinct.

Son analyse révèle que les revenus disponibles pour les éditeurs occidentaux traditionnels stagnent, voire reculent en termes réels face à la pression des marges et à la réduction des financements. L’industrie repose aujourd’hui lourdement sur une poignée de franchises à succès qui monopolisent l’attention et le temps de jeu.

C’est précisément ce constat documenté qui justifie son conseil à Microsoft. S’appuyer sur le vaste portefeuille de licences dormantes n’est pas qu’un coup de relations publiques mais une nécessité mathématique pour maximiser les chances d’obtenir un méga-succès dans un écosystème ultra-compétitif.

L’enjeu des services et la leçon du passé

L’autre pilier de la réflexion de Ball concerne la mutation des usages. La croissance des consoles s’est déportée de la vente de jeux à l’unité vers les abonnements et les services de plateforme. Le Game Pass est évidemment au cœur de ce changement.

Et c’est ici que mon regard se porte. En 2020, Microsoft avait déjà consulté Ball pour évaluer les avantages et les inconvénients du modèle d’abonnement, ce qui avait donné lieu à un long et méticuleux livre blanc. Quand on observe aujourd’hui les difficultés de l’entreprise à faire croître de manière exponentielle le Game Pass, ses errements stratégiques, ou encore la récente augmentation de prix qui a dû être en partie rectifiée sous la pression, on se dit qu’elle n’avait peut-être pas écouté les mises en garde de Ball avec suffisamment d’attention à l’époque.

Aujourd’hui, avec ce même Matthew Ball officiellement aux commandes de la stratégie interne, Microsoft n’a plus d’excuses. Entre le pragmatisme économique exigé par un marché difficile et la promesse de faire vibrer notre corde nostalgique avec des licences cultes, l’ère initiée par Asha Sharma s’annonce comme l’une des plus décisives et des plus passionnantes pour l’avenir de la marque XBOX.

Dans la foulée de sa montagne de nouvelles annonces liées à l’IA lors de la conférence I/O 2026, Google a dévoilé un changement non négligeable pour Gemini avec de nouvelles limites d’utilisation basées sur la puissance de calcul. Jusqu’à présent, je ne me souciais guère de ces plafonds, mais les choses sont sur le point de changer et d’ailleurs la communauté semble loin d’être ravie.

Le nouveau système prend désormais en compte la longueur de vos conversations, les fonctionnalités sollicitées et la complexité globale de vos requêtes. En résumé, plus votre prompt exige de la puissance, plus il entamera votre quota d’utilisation. Google justifie cette décision en expliquant qu’il s’agit d’une méthode de répartition plus juste, un simple texte demandant beaucoup moins de ressources qu’une requête avancée liée à du code ou à la génération de vidéos.

La nouvelle grille tarifaire et ses multiplicateurs

Si la version gratuite reste relativement puissante et généreuse, ce sont les formules payantes qui subissent les changements les plus marquants. Auparavant, Google se contentait de termes vagues comme “plus” ou “supérieur” pour qualifier ses plafonds. Aujourd’hui, les chiffres sont précis.

L’abonnement AI Plus, facturé 7,99 € par mois, offre le double des limites du forfait gratuit. L’abonnement AI Pro, à 21,99 € par mois, double encore ce chiffre pour atteindre quatre fois les limites du plan gratuit. Pour les besoins les plus poussés, les forfaits AI Ultra prennent le relais. Pour 99,99 € par mois, la limite est multipliée par cinq par rapport au forfait Pro, et pour 219 € par mois, elle est carrément multipliée par vingt.

La grogne des utilisateurs face à l’e-mail de Google

Google a envoyé un courriel pour rappeler ces changements entrés en vigueur le 20 mai. Ce message précise que les limites se rafraîchissent toutes les cinq heures et souligne que les abonnés Pro bénéficient d’un plafond quatre fois supérieur à celui des non-abonnés.

Les premières réactions sont en majorité hostiles. De nombreux internautes critiquent la formulation choisie par le géant américain, qui compare le nouveau forfait Pro à l’offre gratuite, au lieu de le faire avec l’ancienne version Pro qui disposait d’un plafond plus élevé.

D’autres pointent du doigt un ratio prix-utilisation désavantageux techniquement pour l’offre Pro comparé à l’offre Plus, même s’il faut admettre que les divers autres avantages inclus dans la formule Pro doivent être pris en compte dans ce calcul. Au-delà du prix, c’est simplement le fait d’être soumis à des règles plus strictes qui frustre la base d’utilisateurs habitués à plus de liberté.

Le contexte industriel et l’impact de Gemini 3.5 Flash

Google n’est bien évidemment pas seul à durcir ses règles. Le déploiement des services d’IA met les serveurs à rude épreuve, une situation aggravée par les pénuries de composants matériels causées précisément par l’essor fulgurant de cette même technologie. Il n’est donc pas surprenant que Mountain View ressente le besoin d’imposer ces nouvelles limites.

Parallèlement, l’arrivée de Gemini 3.5 Flash complique la donne. Ce nouveau modèle se révèle particulièrement gourmand en ressources comparativement au précédent modèle Flash. Les premières données montrent qu’une seule requête sur la version 3.5 Flash peut engloutir plusieurs points de pourcentage de votre bloc d’utilisation de cinq heures.

Comment vérifier sa consommation ?

Vous pouvez désormais consulter l’état de vos limites d’utilisation directement sur la page gemini.google.com/usage. Semblant partiellement reconnaître la sévérité de ces nouvelles restrictions, Google a fait une concession technique en augmentant définitivement par trois les limites de requêtes dans l’environnement Antigravity.

Si, comme moi, vous avez parfois l’impression en scrollant sur LinkedIn que votre fil d’actualité a été rédigé par une seule et même personne possédant dix millions de comptes, rassurez-vous, vous ne rêvez pas. La plateforme professionnelle est devenue une véritable boîte de Petri pour des publications générées par l’intelligence artificielle, qui ne disent absolument rien tout en adoptant un ton vaguement inspirant. Mais la bonne nouvelle, c’est que le réseau a enfin décidé de réagir.

L’entreprise annonce des changements pour cibler ce qu’elle appelle l’« AI slop », que l’on pourrait traduire par la « bouillie de l’IA ». Il s’agit de ce contenu généré sans effort, à l’apparence très soignée, mais cruellement vide de toute pensée originale ou d’expertise réelle. Laura Lorenzetti, vice-présidente du produit chez LinkedIn, a précisé que la plateforme développe actuellement des systèmes de détection entraînés pour faire la distinction entre les publications apportant une véritable perspective et celles qui sonnent creux, génériques et répétitives.

Les premiers tests en interne affichent un taux de réussite de 94% dans l’identification de ces contenus algorithmiques. La subtilité de cette modération réside dans son exécution. Les publications signalées ne seront pas supprimées. Elles seront plutôt exclues des recommandations algorithmiques. Autrement dit, si vous publiez ce genre de contenu, il restera visible pour vos connexions directes, mais il sera étouffé et ne bénéficiera d’aucune viralité sur le reste du réseau.

Cette répression s’étend également aux commentaires. Les réponses génériques et robotiques, qui ressemblent à s’y méprendre à des résumés ChatGPT du post original et n’apportent rien à la conversation, sont dans le viseur, tout comme les outils d’automatisation qui génèrent ces contenus à grande échelle.

Assistance vs. substitution

Une ligne de démarcation très claire, bien que théorique, a été tracée. Le contenu assisté par l’IA reste le bienvenu sur LinkedIn, à la condition expresse qu’il véhicule des idées originales ou qu’il encourage des débats intéressants. Le message officiel est d’arrêter de laisser l’IA penser à notre place, sans pour autant la boycotter.

C’est une distinction brillante dans le concept, mais qui me semble incroyablement difficile à appliquer de manière constante sur le terrain. Bien que ce chiffre de 94% de précision semble impressionnant sur le papier, la plateforme est restée silencieuse quant aux données sur les faux positifs.

Combien de posts légitimes, rédigés par des humains au style un peu trop conventionnel, seront injustement qualifiés de “bouillie” ? C’est la grande inconnue. De plus, le déploiement de ces filtres pourrait prendre plusieurs mois avant que nous ne remarquions une réelle baisse de cette pollution numérique sur nos écrans.

Le défi technique et l’ironie mordante

En analysant le marché, cette démarche trouve sa place dans un mouvement généralisé où la détection des contenus synthétiques devient une priorité pour toute la Silicon Valley. Nous avons vu OpenAI adopter des métadonnées C2PA et des filigranes SynthID pour ses images, tandis que ByteDance ajoutait des garde-fous de propriété intellectuelle à son outil Seedance 2.0.

Le problème, c’est que le texte est infiniment plus difficile à marquer numériquement qu’une image. L’approche de LinkedIn, qui s’appuie sur des signaux comportementaux et des modèles stylistiques plutôt que sur des filigranes techniques, est par nature beaucoup plus incertaine et ambigüe.

L’ironie de la situation est d’ailleurs, pour moi, la partie la plus intéressante de cette annonce. Il ne faut pas oublier que LinkedIn est une propriété de Microsoft, et que Microsoft est l’un des plus gros investisseurs d’OpenAI... L’entreprise même dont les modèles de langage produisent le contenu que LinkedIn cherche aujourd’hui à museler.

Malgré ces paradoxes, il faut bien que la modération intelligente commence quelque part. Le naufrage du fil d’actualité de LinkedIn est un réel problème , palpable au quotidien, et qui ne cesse de s’aggraver. Si cette stratégie de suppression invisible fonctionne, elle servira de cas d’école pour d’autres réseaux sociaux. Mais si elle échoue, l’entreprise aura admis publiquement que son écosystème a été parasité par l’IA, sans jamais avoir réussi à trouver l’antidote.

La keynote de la Google I/O 2026 est passée et pour être tout à fait franc, je suis un peu resté sur ma faim. Si l’on met de côté ce fameux curseur de souris dopé à l’intelligence artificielle, Google ne nous a pas donné beaucoup de raisons de nous passionner pour ses futurs Googlebooks.

En toute logique, ces nouveaux appareils devaient marquer un vérita…

Read more

GitHub a confirmé avoir été la cible d’un piratage informatique. Les cybercriminels sont parvenus à dérober les données de près de 3 800 dépôts de code internes de l’entreprise. La plateforme a indiqué qu’il n’y avait pour l’instant aucune preuve d’un impact sur les informations des clients, tout en précisant que l’enquête suit actuellement son cours.

Read more

Richard Hughes, le créateur du Linux Vendor Firmware Service (LVFS) et mainteneur de fwupd, vient d’annoncer une bonne nouvelle pour la communauté. Le géant de l’informatique HP a accepté de devenir un sponsor principal du projet. L’annonce intervient quelques semaines seulement après que Dell et Lenovo ont également officialisé leur soutien à cette inf…

Read more

Je dois avouer que la panique ambiante autour de l’intelligence artificielle et de la fin programmée des métiers du code commence à me lasser. Heureusement, Demis Hassabis, le PDG de Google DeepMind, semble partager ce sentiment. Au lendemain de la présentation du nouveau modèle Gemini 3.5 Flash lors de la Google I/O, son discours dénote fortement avec …

Read more

Dans un contexte où la protection des données personnelles divise de plus en plus l’industrie tech, Discord se réveille. La plateforme vient d’activer le chiffrement de bout en bout pour l’intégralité des appels vocaux et vidéo. Cette mise à jour signifie qu’absolument personne, pas même l’entreprise elle-même, ne peut écouter ou intercepter les convers…

Read more

SpaceX s’apprête à réaliser ce qui devrait être la plus grande introduction en bourse de l’histoire de Wall Street. Propulsée par l’acquisition de xAI l’année dernière, la valorisation de l’entreprise spatiale d’Elon Musk a explosé pour dépasser le cap vertigineux des 1 000 milliards de dollars. Le milliardaire a même évoqué l’idée futuriste d’envoyer d…

Read more

Elon Musk vient de subir l’une des défaites les plus cuisantes et humiliantes de son histoire judiciaire. Dans sa croisade contre OpenAI et ses dirigeants, Sam Altman et Greg Brockman, le milliardaire a vu ses ambitions s’écraser contre le mur implacable du droit californien. L’homme qui se présente volontiers comme le sauveur de l’humanité a dû faire f…

Read more

L’écosystème de la finance décentralisée a de nouveau été ébranlé vendredi dernier. THORChain, un protocole d’échange cryptographique décentralisé agissant comme une méta-couche entre plusieurs blockchains, a dû suspendre ses transactions à la suite d’une faille présumée.

Le bilan est lourd, environ 10 millions de dollars d’actifs ont été dérobés dans u…

Read more

Les assistants de programmation basés sur l’intelligence artificielle se multiplient, mais beaucoup souffrent de leur gourmandise en ressources, un problème qu’ils ont en commun. La plupart des outils actuels s’appuient sur des environnements JavaScript ou Python nécessitant des interpréteurs lourds. C’est ici qu’intervient Zerostack, un tout nouvel age…

Read more

Si comme moi vous utilisez Linux au quotidien, vous connaissez probablement bien la frustration de connecter des écouteurs sans fil pour au final n’obtenir qu’un flux audio basique, tandis que les fonctionnalités avancées restent désespérément otages d’applications mobiles propriétaires. Heureusement, un nouveau projet open-source nommé BudsLink est en …

Read more

Annoncé en grande pompe en juin 2024, le mariage de raison entre Apple et OpenAI semble déjà se diriger vers un divorce houleux. Ce qui devait être le partenariat tech de la décennie se transforme en une véritable bataille d’ego, d’intérêts financiers et de visions divergentes. Pendant que les avocats fourbissent leurs armes en coulisses, OpenAI tente d…

Read more

En tombant sur une publication Threads ce matin, je me suis rappelé une époque révolue qui m’emplie de nostalgie. Bien avant que nous ne naviguions sur le web actuel ou que nous débattions des vertus des réseaux sociaux décentralisés, il a fallu une première étape pour nous habituer à être joints n’importe où. Nous sommes au milieu des années 90 et la F…

Read more

Canonical a lancé la planification du développement d’Ubuntu 26.10, la prochaine version intermédiaire de la célèbre distribution Linux. Baptisée « Stonking Stingray », elle est attendue pour le 15 octobre prochain, perpétuant ainsi le cycle de développement prévisible de six mois. Bien que le projet n’en soit qu’à ses balbutiements, la feuille de route…

Read more

Instagram annonce aujourd’hui le déploiement mondial d’une toute nouvelle fonctionnalité baptisée « Instants ». Après une phase de test concluante auprès d’un groupe restreint d’utilisateurs, elle permet de partager des photos authentiques et éphémères. Conçue pour recentrer les échanges autour du cercle intime, elle offre la possibilité d’envoyer des c…

Read more